Die Personalentwicklung
Die Personalentwicklung ist immer auf ein Ziel gerichtet. Sie umfasst alle geplanten Maßnahmen der Weiterbildung, der Förderung und der Entwicklung der gesamten Organisation. Voraussetzung für die Personalentwicklung ist immer eine Analyse der bereits bestehenden Kompetenzen, die innerhalb des Personals vorhanden sind.
Die Personalentwicklung ist ein Schnittpunkt für viele Teilbereiche, die sich direkt auf ein Unternehmen auswirken. Neben der Personalwirtschaft ist ein relevantes Arbeitsfeld der Entwicklung die Arbeitspädagogik, die Pädagogik und die Soziologie. Das Ziel ist immer, das bestehende Arbeitssystem effizient und erfolgreich zu gestalten. Zugleich sollen auch zukünftige Aufgabenfelder und Herausforderungen gemeistert werden können. Die Ziele der Personalentwicklung sind insgesamt immer auf die Unternehmensziele ausgerichtet, die als Grundlage des gesamten betrieblichen Handelns anzusehen sind.
Die Personalentwicklung befindet sich in einem Rahmen, der auch die Team- und die Organisationsentwicklung umfasst. Die Bereiche sind hierbei nicht voneinander zu trennen, sondern greifen ineinander. Je nach Definition kann die Entwicklung des Personals nicht nur die Fort- und Weiterbildung einbeziehen, sondern wesentlich über die reine Vermittlung von Wissen hinausreichen. Gerade im Bereich der Führungskräfte stehen nicht ausschließlich die fachlichen Themen im Mittelpunkt, sondern auch die persönliche Entwicklung einer Führungskraft. Deshalb kann die Personalentwicklung grundsätzlich in zwei verschiedene Felder eingeteilt werden. Das erste Feld ist die Förderung von fachlichen Kompetenzen. Hierunter fallen alle Inhalte, die sich direkt auf die Arbeit auswirken. Neben dem Arbeitstempo und den Fachkenntnissen können auch analytische Denkweisen und Ähnliches einfließen. Zur Unterstützung der professionellen Personalentwicklung können Unternehmen auch die Hilfe einer Unternehmensberatung wie z.B. Sedlák & Partner in Anspruch nehmen.
Der zweite Bereich der Personalentwicklung sind die sozialen Fähigkeiten. Hier spielen Selbst- und Zeitmanagement, Empathie und Führungskompetenzen neben weiteren Inhalten eine Rolle. In vielen Fällen werden die Inhalte in einer Kombination aus fachlichen und sozialen Kompetenzen dargeboten.
Bereiche der Personalentwicklung sind die Ausbildung im Beruf, die Qualifizierung, die Einarbeitung, das Mentoring sowie das Outsourcing. Darüber hinaus kann auch die Nachfolge in einem Unternehmen in den Bereich der Personalentwicklung fallen. Die Notwendigkeit einer Maßnahme wird immer durch eine Exploration ermittelt.